Das dürft so manchem Arbeitgeber gar nicht schmecken. Geht es nach den Vorstellungen des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) so sind Unternehmen bald dazu gezwungen, das in einer Position gezahlte Gehalt in Stellenanzeigen oder auf der Karriere-Website anzugeben. Das, was in Österreich schon längst gang und gäbe ist, viele Unternehmen weltweit als klaren Wettbewerbsvorteil erkannt haben und immer wieder von Bewerbern gefordert wird, soll nach Willen Hubertus Heils und Konsorten nun also auch in Deutschland Einzug halten. Grund dafür sind auch das gescheiterte Entgelttransparenzgesetz sowie die nach wie vor eklatanten Gehaltsunterschiede zwischen Männern und Frauen. Eine weitere Neuerung soll zudem für Klarheit bei Stellentiteln und eine bessere Bezahlung gesellschaftlich relevanter Jobs sorgen.
Arbeitgeber müssen künftig klipp und klar in Stellenanzeigen vermerken, welches Gehalt im jeweiligen Job gezahlt wird – so lautet der neue Gesetzesentwurf aus dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Ausnahmen soll es im sogenannten “Stellenanzeigentransparenzgesetz” (StAnzTransG) keine geben. „Es herrscht ein unglaubliches Ungleichgewicht am Arbeitsmarkt“, so die Parlamentarische Staatssekretärin beim BMAS. “Trotz eines Bewerbermarktes in nahezu allen Branchen und Regionen sowie eines von Unternehmen gerne als Ausrede angeführten “Fachkräftemangels”, müssten Bewerber die Hosen runterlassen, während Arbeitgeber mit Intransparenz glänzten“, so die Staatssekretärin weiter. “Das Entgelttransparenzgesetz ist komplett gescheitert, Arbeitgeber halten an Maßstäben aus Zeiten der industriellen Revolution fest und haben die Zeichen der Zeit nicht erkannt. Transparenz und Wertschätzung in der Bewerberansprache sind Trumpf.”
Gehaltstransparenz in Stellenanzeigen bedeutet Wettbewerbsvorteil für Unternehmen
Auch diese Fakten haben das BMAS dazu bewogen, mithilfe des StAnzTransG schon vor der Einstellung für Entgelttransparenz zu sorgen. Schließlich bedeuten Stellenanzeigen mit einer konkreten Gehaltsangabe nicht nur einen echten Wettbewerbsvorteil für die Unternehmen, sondern würde auch sicherstellen, dass Frauen und Männer, dass Mitarbeiter egal welcher Ausbildung, gleich entlohnt würden. Schließlich sei es nicht relevant, was man in der Vergangenheit geleistet habe, sondern welchen Wert man für das Unternehmen zukünftig erbringen würde und mit welchen Werten das Unternehmen überzeugen würde, so die Staatssekretärin. Selbst Google mit seiner Jobsuche “Google for Jobs” hat die Wichtigkeit einer transparenten Gehaltsangabe erkannt und belohnt Unternehmen, die ihr Gehalt offen legen, mit einem besseren Ranking. Wer ehrlich ist und nichts zu verheimlichen habe, sorge für eine erhöhte Attraktivität als Arbeitgeber, könne mehr Bewerbungen und zufriedenere Arbeitnehmer verzeichnen, so die Quintessenz für die Begründung des Gesetzentwurfs. In der Folge zahlt der Gesetzesentwurf also maßgeblich auf Ihre Employer-Branding-Aktivitäten ein.
Bewerber wollen mehr Gehaltstransparenz
Dass dem so ist, beweisen immer wieder Umfragen. Bewerber wollen Gehaltstransparenz. Und belohnen Unternehmen, die diese zeigen.Jüngste Zahlen zu dem Thema Gehaltstransparenz in Stellenanzeigen etwa präsentiert Adzuna auf seinem Blog. 74 Prozent der Befragten sind der Meinung, dass Stellenanzeigen Informationen zur Vergütung enthalten sollten. 60 Prozent würden sich auf Anzeigen bewerben, die eine Gehaltsangabe enthalten. Lediglich 21 Prozent ist dies egal.
Möglicherweise waren auch diese alarmierenden Zahlen Grund fürs BMAS, in Sachen Gehaltstransparenz vorzupreschen. Traurig, aber wahr: Oft hilft nicht das Einschalten des gesunden Menschenverstands, oft muss der Gesetzgeber erst einmal klare Signale setzen.
Die Angabe des Gehalts entlastet Personalabteilungen
Dabei profitieren Arbeitgeber ungemein. Nicht nur durch mehr und passende Bewerbungen. Auch im Recruitingprozess würden enorme Ressourcen frei, kommt das IAB – das Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung – in einer Anfrage zum StAnzTransG zum Schluss: Wenn künftig Arbeitgeber das Gehalt offenlegen müssten, so würden sich nur die Kandidaten bewerben, die sich mit dem Gehaltsniveau zufriedengeben. Kandidaten, die sich deutlich unterbezahlt sähen, würden sich gar nicht erst bewerben. In der Folge müssten die Bewerbungen solcher Kandidaten also gar nicht erst gesichtet werden. Ein weiterer Vorteil dieser Gehaltstransparenz: Sehr schnell würden Arbeitgeber merken, ob der Job definitiv unterbezahlt sei und man an seinem Gehaltsgefüge schrauben müsse. Wenn nämlich die Bewerbungen ausbleiben, so stelle dies ein Indiz für eine schlecht bezahlte Tätigkeit dar. Allerdings, so heißt es weiter beim IAB: Jeden Tag stünde ein Dummer auf, der sich mit dem Gehalt abspeisen ließe. Auf genau solche Kandidaten warten viele Unternehmen aktuell, anstatt fair und dem Bedarf angemessen zu zahlen. Oft übersehen diese Unternehmen dabei, dass eine offene Vakanz das Unternehmen deutlich mehr kostet, als eine Stelle zügig mit einem passenden (möglicherweise “teurem”) Kandidaten zu besetzen.
Höhere Löhne für gesellschaftlich relevante Jobs, weniger für Bullshitjobs
Ob das branchenübergreifend wirklich so ist, darf allerdings bezweifelt werden. Ein weiterer Gesetzesentwurf sieht nämlich vor, Jobs, die gesellschaftlich relevant sind, bspw. Pflegefachkräfte, Reinigungskräfte oder Mitarbeiter der Müllabfuhr, künftig deutlich höher zu entlohnen.Bullshitjobs, also bspw. Jobs von (Investment-)bankern, Managern, Immobilienmaklern, Call Center Agents oder Sachbearbeitern würden entsprechend abgewertet. Ebenso würden Bonuszahlungen künftig nur noch unter Auflagen möglich sein. Es kann nicht sein, so die Stellungnahme des BMAS dazu, dass Menschen, die für eine Gesellschaft unabdingbar sind, ohne die unsere Gesellschaft gar nicht funktionieren würde, so schlecht bezahlt würden. In der Folge würden diese Jobs als unattraktiv wahrgenommen, Unternehmen täten sich schwer mit der Mitarbeitersuche, weil Fachkräfte entweder ins Ausland abwandern (weil dort ihre Arbeit wertgeschätzt und entsprechend ihres Status besser entlohnt wird) oder lieber einen zwar besser dotierten, gesellschaftlich irrelevanten Job annähmen. Auf der anderen Seite würden Menschen, die der Gesellschaft massiven Schaden zufügen, etwa Investmentbanker, Konzernbosse. Lobbyisten etc. fürstlich entlohnt. Mehr Gerechtigkeit für alle, mehr Transparenz bei den Gehältern, mehr Augenhöhe zwischen Arbeitgebern und potenziellen Bewerbern, das soll das Resultat dieses sehr begrüßenswerten Gesetzesentwurfs sein.
StAnzTransG macht Schluss mit umständlichen, schlecht lesbaren Stellentiteln
Das Bundesarbeitsministerium setzt mit diesem Gesetzesentwurf zum Stellenanzeigentransparenzgesetz (StAnzTransG) nicht nur ein Vorhaben aus dem Koalitionsvertrag um, sondern auch eine Richtlinie der EU. Diese schreibe vor, dass die Darstellung der Gehaltsangaben in Stellenanzeigen spätestens bis Anfang 2020 reformiert werden muss. Vorgaben der EU seien eine konkrete Nennung der Gehaltsangabe, unabhängig von Position, Beschäftigungsart und Ausbildung sowie die Vermittlung wertebezogener Inhalte. Der Gesetzentwurf verweise auch auf die bestehenden Fachkräfte-Engpässe, heißt es. Qualitativ hochwertige, auf Augenhöhe ausgestaltete Stellenanzeigen sollen entscheidend zur Attraktivität eines Arbeitgebers bzw. eines Berufs beitragen. Das neue Gesetz sehe zudem vor, Berufsbezeichnungen ausschließlich im generischen Maskulinum zu veröffentlichen. Unschöne Wortgebilde oder unaussprechbare Stellentitel wie bspw. “Assistent/Assistentin (m/w/d)”, “Assistent*in”, “Assistent (m/w)”, “Empfangsdame/Empfangsherr (m/w/d/gn” entfallen somit. Auch Google for Jobs und StepStone verfolgen mit ihren Vorgaben für Stellentitel ähnliche Ziele. Jedem sei klar, so das BMAS, dass es sich bei Stellentiteln um Berufsbezeichnungen handele. Und die seien nun mal per se geschlechtsneutral. Eine Entscheidung, die für viel Erleichterung sorgen dürfte.
Vielen Dank für diesen super Artikel - konnte meinen Chef gleich mit den April schicken :-)
personalmarketing2null
Liebe Frau Stock,
danke für Ihre ausführlichen Anmerkungen! Letztendlich habe ich ja keinen Einfluss auf die Gesetzgebung ;).
Abgesehen davon bin ich der Meinung, dass Transparenz in der Arbeitgeberkommunikation an erster Stelle steht. Was spricht dagegen, diese in Form der Gehaltsnennung zu zeigen? Wenn schon nicht in konkreten Zahlen, dann doch in Form einer Spanne - oder besser in Form von konkreten Beispielen? Warum sollten Bewerber immer nur die Hosen runterlassen? Warum nicht die Unternehmen? Ehrliche Kommunikation fängt dort bereits an! Potenzielle Mitarbeiter haben die Auswahl aus einer großen Zahl potenzieller Arbeitgeber. Das Unternehmen, welches mit Wertschätzung und Transparenz überzeugt, bekommt definitiv Bonuspunkte und in die engere Auswahl. Was Ihr Schaden nicht sein sollte.
Abgesehen davon gebe ich Ihnen recht: Natürlich sind die Bewerber, die aufgrund des Preisschilds kommen, genauso schnell wieder weg, wie sie gekommen sind. Deswegen ist es ja auch so wichtig, darzustellen, wer man als Unternehmen ist, was das Unternehmen antreibt, welche Werte wie gelebt werden und WARUM man sich gerade bei Ihnen bewerben soll (und nur bei Ihnen). Denn klar: Sie wollen nicht irgendwelche Bewerber, sondern die, die passen. Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass Geld allein nicht glücklich macht. Es sind die Arbeitsinhalte, es ist der Freiraum, es ist der Spirit eines Unternehmens, eines Teams, die einen Job zu einer Herzensangelegenheit machen, nicht das Geld. Aber es spielt schon eine Rolle. Und es ist nur fair, so viel Transparenz zu zeigen. Selbst wenn Sie nicht der Top-Arbeitgeber sind, der Unsummen zahlt, zahlt Transparenz definitiv auf eine wie auch immer geartete Arbeitgebermarke ein. Selbst Unternehmen, die nur Mindestlohn zahlen (diesen aber kommunizieren), profitieren davon. Und uns allen bricht bei mehr Offenheit mit Sicherheit kein Zacken aus der Krone. Und das werden sich die Kollegen beim BMAS auch so gedacht haben. In diesem Sinne,
herzliche Grüße in die Nachbarschaft
Henner Knabenreich
Christine Stock
Ich kann Ihrem Beitrag nur bedingt zustimmen.
So wichtig ich die Schließung des gender gap und die Ausmerzung ausbeuterischer Systeme finde, so falsch finde ich die Fokussierung auf eine reine Gehaltszahl.
Welche Zahl soll ich als Arbeitgeber nennen, wenn ich in einem Berufsfeld arbeite, in dem so viele individuelle Faktoren zur "Preisfindung" beitragen? Wo sich die inhaltliche Arbeit von zwei Personen mit derselben Ausbildung und derselben Zahl von Berufsjahren häufig eklatant unterscheidet? Wo ich einen Bewerber unter Umständen abschrecke, den ich aufgrund von nicht vorhersehbarer Zusatzqualifikationen auch für ein höheres Gehalt hätte einstellen können? Oder wo ich Bewerber anziehe, die sich in der Gehaltsklasse sehen, deren Qualifikation aus unserer Sicht jedoch bei Weitem nicht ausreicht?
Seit Jahrzehnten kämpfen fortschrittliche Personalabteilungen dafür, den einzelnen Mitarbeiter in den Fokus zu stellen, wir sprechen von flexiblen Zuschnitten für jede Lebenslage, von Lebensphasenmodellen, Führungsrollen in Teilzeit, von individueller Unterstützung für Kinderbetreuung und Pflege, von Home Office, von guter, zeitgemäßer Arbeitsplatzausstattung, Weiterbildungsmöglichkeiten, wertschätzender Kommunikation, individuellen Entwicklungsmöglichkeiten. Das ist eine komplexe Sache. In welcher Zahl schlagen sich denn diese Faktoren nieder? In der immer stärker ausdifferenzierten Arbeitswelt werden wir das Problem mit immer stärkeren Vereinfachungen nicht lösen können.
Mag sein, dass jemand hauptsächlich wegen des Preisschildes auf dem Job kommt. Oft geht er dann genauso schnell wieder, aus eben diesem Grund.
Ich bin davon überzeugt, und meine fast 20-jährige Erfahrung bietet zahlreiche Beispiele dafür, dass es vor allem eines braucht, um eine nachhaltige Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe zu schaffen: Gegenseitiges Interesse, eine ehrliche Kommunikation und die Bereitschaft beider Seiten, eine win-win-Situation herbei zu führen.
personalmarketing2null
Stimmt, Sie haben recht! Wahrscheinlich ist die Quote in einigen Berufen und Unternehmen sogar deutlich höher. Danke für Ihren wertvollen Beitrag und dass Sie helfen, dass sich die Löhne angleichen! Sie leisten damit einen wertvollen Beitrag für unsere Gesellschaft! ;)
_Flin_
Es gibt keine 21% Lohnlücke zwischen Männern und Frauen.
Sie reden hier vom unbereinigten Gender Pay Gap. Wenn Sie Menschen miteinander vergleichen, die unterschiedliche Ausbildungen haben, unterschiedlich lang arbeiten und in unterschiedlichen Branchen Arbeiten, dann haben Sie auch unterschiedliche Löhne.
Es wäre gut, wenn Sie als Personalprofis dieses "Lügen mit Zahlen" nicht durch unreflektiertes Nachplappern verbreiten würden.
Juhu, endlich Preistransparenz, so wie wir es als Verbraucher bereits gewohnt sind. Und schließlich brauchen wir für die Beurteilung des Preis-Leistungs-Verhältnisses Zahlen auf den Tisch. Und auch klarere Jobtitel machen es Bewerbern vermutlich einfacher, den passenden Job zu finden.
Andererseits wurde durch Gesetze bisher noch keine Kultur verändert. Und auch die in Unternehmen gelebte wird sich kaum in die Regeln der Gesetzgeber einordnen. Ob die erzwungene Transparenz wohl auch zu einer Offenheit nach innen führen wird?
Über den Autor
Moin! Ich bin Henner Knabenreich. Seit 2010 schreibe ich hier über Personalmarketing, Recruiting und Employer Branding. Stets mit einem Augenzwinkern oder den Finger in die Wunde legend. Auf die Recruiting- und Bewerberwelt nehme ich auch als Autor, als Personalmarketing-Coach, als Initiator von Events wie der HR-NIGHT oder als Speaker maßgeblich Einfluss auf die HR-Welt. Sie möchten mich für einen erfrischenden Vortrag buchen, haben Interesse an einem Karriere-Website-Coaching, suchen einen Partner oder Berater für die Umsetzung Ihrer Karriere-Website oder wollen mit bewerberzentrierten Stellenanzeigen punkten? Ob per E-Mail, XING oder LinkedIn - sprechen Sie mich an, ich freue mich auf Sie!
Mareike
personalmarketing2null
Verena Hagn
personalmarketing2null
Christine Stock
personalmarketing2null
_Flin_
Christian B. Rahe